2016年10月，習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出，加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作，重點是要解決國有企業(yè)黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，實現黨的領導和完善公司治理相融合統一。今年7月，習近平總書記在全國金融工作會議上強調，要堅持黨中央對金融工作集中統一領導，確保金融改革發(fā)展正確方向，確保國家金融安全。

當前國有金融企業(yè)黨建“四化”問題的主要表現

弱化主要表現為黨的建設工作不嚴不實，黨的建設不落實。一是黨建工作考評機制不健全，導致黨建考核發(fā)揮不了指揮棒和風向標作用，黨建工作的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)不出來。二是有的企業(yè)一切以經濟利益為重，考核主要與經濟指標直接掛鉤，利潤指標“一俊遮百丑”，導致黨建工作考核往往最終被異化成經濟工作評優(yōu)。

淡化主要表現對黨建工作不重視。一是有些單位“重經營輕黨建”問題突出，黨委會對黨建工作研究的少部署的少，對黨建工作的督促檢查不及時、不深入。二是對黨員的教育管理不到位。三是有些單位基層黨組織設置不合理，進而導致黨員教育難、管理難、監(jiān)督難、開展活動難的一系列問題。

虛化主要表現為從嚴治黨不力。一是有的單位黨組織書記淡忘了自己的黨員身份和書記職責，“管黨治黨”的責任意識淡?。挥械幕鶎狱h支部書記缺少工作經驗，重過程輕效果。二是有的黨員黨章黨規(guī)意識淡漠，參加黨內政治生活敷衍應付；有的黨員工作缺乏熱情和積極性。三是個別黨務干部改革創(chuàng)新意識不強，不注重深入調查研究，習慣于憑老經驗、老路子辦事。

邊緣化主要表現為黨建工作與中心工作“兩張皮”。黨的建設與經營管理嚴重脫節(jié)，不少單位就黨建抓黨建，找不準黨建工作與中心工作的結合點，黨建工作對改革發(fā)展沒有起到促進作用。

破解國有金融企業(yè)黨建“四化”難題的對策建議

嚴格執(zhí)行黨建工作責任制，確保管黨治黨的責任在國有金融企業(yè)落到實處。一是破除心魔，樹立抓好黨建就是最大政績的理念。二是壓實責任，健全國有金融企業(yè)黨建工作責任體系。三是嚴肅考核，強化結果運用。

堅持無縫對接，推動黨建工作與業(yè)務發(fā)展深度融合。一是推動黨的建設與業(yè)務發(fā)展無縫對接。搞好頂層設計，做到黨的建設與企業(yè)發(fā)展同謀劃、同部署、同推進、同考核，使二者能實現體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。二是推動黨建工作與經營管理有效融合。規(guī)范企業(yè)管理制度，明確黨組織在單位決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)上的權責和發(fā)揮作用的方式。

創(chuàng)新方式方法，提高國有金融企業(yè)黨建工作的實效性。一是把黨建工作與企業(yè)文化建設結合起來，用黨建工作統領企業(yè)文化建設。二是啟動智慧黨建，推動國有金融企業(yè)黨建工作的智能化。

堅持打基礎強基層，促進國有金融企業(yè)基層黨組織建設全面提升、全面過硬。一是強化黨的組織覆蓋和工作覆蓋。二是強化基層黨組織的政治功能和服務功能。三是強化基層黨建工作力量和物質保障。

（來源：金融時報）